Ihre Projekte sollten nicht scheitern. Mit dem Projekt-Radar bleiben Sie auf Kurs.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie der Projekt-Radar Sie als Unternehmerin, Führungskraft oder engagiertem Projektmanager unterstützen kann.
Viele Symptome.
Keine klaren Ursachen.
Wenn Kunden nicht wissen, woran sie sind. Wenn Daten und Informationen in ihrer Menge keine Entscheidungen unterstützen. Und dem Team die Ausrichtung auf die nächsten Schritte fehlt.
Projektmanager wachsen mit ihren Aufgaben
Ich selbst bin vor 25 Jahren unerwartet in die Projektleiterrolle gestolpert. Es war einfach niemand Besseres da. Und gleich hatte ich die kommerzielle Verantwortung für komplexe Projekte in einem noch komplexeren Umfeld. Mit guten Mentoren und vielen gut genutzten Weiterbildungen bin ich sehr erfolgreich geworden. Und heute scheue ich keine Herausforderungen mehr.
Projektmanager gehen dahin, wo es brennt. Dazu braucht es ein gutes Rüstzeug. Aus Wissen wird Können. Aus Erfahrungen entstehen Best-Practices. Es liegt in der Natur der Sache, dass man nie auslernt. Neben meinen über 20 Jahren Erfahrung sind umfangreiche wissenschaftliche und erprobte Erkenntnisse in den Projekt-Radar eingeflossen. Damit kommt man bestens zurecht.
Wachstum mit dem Projekt-Radar
Schritt 1: Interview
Nach einem Kennenlernen und einer Einordnung der Gesamtsituation beginnen die Interviews. Ergebnis des Interviews sind eine Gesamteinschätzung des Projekts, allgemeine Empfehlungen und konkrete, individuelle Umsetzungspläne zur Anhebung der Projektreife.
Schritt 2: Begleitung
Durch die Anhebung der Projektreife entsteht ein stabiles und belastbares Projektumfeld. Kunden wissen besser, was auf sie zukommt. Alle sitzen fester im Sattel. Die Umsetzungspläne erleichtern den Projektleitern den Arbeitstag. Verbindlichkeit und Qualität steigen.
Schritt 3: Auftrieb
Der Auftrieb entsteht durch die Erfolge und die wachsende Fähigkeit, auf neue Veränderungen souverän reagieren zu können und die Projektmethoden für sich oder das Managementteam anzupassen. Lernfähige Organisationen wachsen. Auch dazu bekommen Sie das Rüstzeug.
Ihre Projekte sollten nicht scheitern. Mit dem Projekt-Radar bleiben Sie auf Kurs.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie der Projekt-Radar Sie dabei unterstützen kann.
Erfolge statt Eskalationen
Wenn sie die Kontrolle behalten oder zurückerlangen wollen und größere Erfolge feiern möchten, sind sie mit dem Projekt-Radar bestens versorgt.
Zunehmende Eskalationen, abspringende Kunden und eine geringe Reputation sind teuer. Einen neuen Kunden zu überzeugen, entspricht dem Aufwand, 10 Bestandskunden zu halten.
Seien Sie nicht mit Eskalationen und Stagnationen zufrieden. Kümmern Sie sich um Innovation, während Ihre Projektmanager ohne Ihr Eingreifen abliefern.